교육목표
정보기술과 함께 프로젝트 수행의 핵심적인 요소인 SW 프로젝트관리 역량 확보가 필요한 프로젝트관리자, 사업관리, PMO, 파트리더, 품질관리자 및 SW개발자를 위하여 프로젝트 생명주기별 프로세스와 사례를 중심으로 SW 프로젝트 관리에 대하여 배운다.
PMI의 PMBOK 6.0의 프로젝트 생명 주기인 프로젝트 착수, 프로젝트 계획, 프로젝트 실행, 프로젝트 모니터링 및 통제, 프로젝트 종료 5 단계별 프로젝트관리 10대 지식 영역의 프로세스를 이해한다.
프로젝트 생명주기별 프로세스에 관련된 국내 사례와 함께 선진 사례(Best Practices, Lessons Learned)를 소개하고, 실습을 통하여 배운 내용을 습득한다.
프로젝트 상태 모니터링 프레임워크인 OMG Essence를 이해하고 적용 방안을 배운다.
교육대상
<교육대상>
협약기업 재직자(고용보험 납부) 및 회원사 재직자 지원가능
※ 교육신청은 대기상태로 협회의 교육 승인 후 수강이 가능합니다.
※ 교육 대기상태에서는 수강에 제한이 있을 수 있으니 이 점 참고하시기 바랍니다.
※ 개강안내 메일 및 문자는 교육 승인되신 분들에 한하여 개강 일주일 전에 발송됩니다.
※ 과정별 모집인원에 따라 변동 및 폐강 될 수 있으며, 이는 개강 일주일 전에 확정됩니다.
<훈련대상 요건>
- SW개발 및 유지보수 경험 5년 이상
<선수 과목>
없음
<패널티 안내>
선착순으로 마감되는 교육과정일 경우 교육을 받고 싶어도 받지 못하는 분들이 계실 수 있습니다. 원활한 강의 진행을 위해 아래 경우에 패널티가 부여됨을 알려드립니다.
- 신청 후 개인사정에 의해 교육 당일 사전 연락없이 결석 시.
- 신청 후 개강 3일 이내에 수강 취소 시.
- 강좌 미수료 시.
- 교육담당자에게 별도 전달 없이 20분 이상 자리를 이탈하는 경우
패널티를 3회 이상 부여받은 수강생은 3개월 간 수강제한 처리됩니다.
이러한 수강생이 3분 이상일 경우 개인 포함 재직 중이신 회사의 모든 임직원은 3개월 수강제한을 받습니다.