교육내용
PM과 전략적 의사결정 개요 (4hr)
- 프로젝트관리 개요, 전략적 의사결정 개요, 게이미케이션(Gamification) 개요
- Gamification #1(의사결정 오류 찾기), #2(프로젝트모델 찾기) 게임
프로젝트 착수 전 단계 의사결정 (4hr)
- 프로젝트 비즈니스 케이스, 편익관리 계획서, 팀 멤버(Team Members) 구성 의사결정
- Gamification #3(프로젝트수행 우선 순위 결정), #4(프로젝트 투입 멤버 역할 분장) 게임
프로젝트 기획/착수 단계 의사결정 (4hr)
- 프로젝트 헌장, 이해관계자, 범위변경, 일정지연, 리스크 대응전략 의사결정
- Gamification #5(프로젝트 요구사항 파악), #6(프로젝트 리스크 최소화를 위한 의사결정) 게임
프로젝트 실행/통제/종료 단계 의사결정 (4hr)
- 팀 빌딩, 조달, 중간보고, 차이분석, 획득가치, 종료단계 의사 결정
- Gamification #7(프로젝트 팀 시너지 창출 의사결정), #8(프로젝트 GO / NO GO 의사결정) 게임